Objetivos del Team Performing
Team Building para Equipos de Alto Rendimiento
ALCANCES
Cuando los responsables de las organizaciones deciden realizar una actividad empresarial, con frecuencia surge la idea de organizar una jornada de Team Building o Talleres de Cuerdas. Sin embargo, es fundamental tener claridad sobre los objetivos que deseas cubrir, fortalecer y alcanzar.
La expresión Team Building se ha difundido ampliamente en el mundo para referirse a diversas actividades grupales; no obstante, existen diferencias conceptuales importantes que, aunque puedan parecer similares en la forma, son profundamente distintas en su propósito, enfoque y resultados.
Tus necesidades pueden requerir intervenciones muy diversas: desde actividades puramente lúdicas y recreativas para disfrutar, hasta jornadas de integración orientadas a conectar a las personas, compartir y socializar. También pueden incluir talleres vivenciales para desarrollar habilidades blandas y competencias a partir de la reflexión; otra opción es canalizar las necesidades de desarrollo mediante el Coaching de Equipos, con el propósito de alcanzar el alto rendimiento en procesos de mediano y largo plazo. Incluso, pueden abordarse desde el concepto "L&D Learning & Development", mediante programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción abarca desde las jornadas de integración (identificadas en el siguiente cuadro con el #2), hasta talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3), así como el diseño y la facilitación de programas continuos de largo aliento para Universidades Corporativas. En estos procesos aplicamos, para alcanzar el aprendizaje, la técnica del Debriefing, que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y con los fundamentos de la Andragogía (educación en la etapa adulta).
La Lúdica tiene múltiples aplicaciones desde el gozo y el placer. Nosotros potenciamos su magia al generar entornos de aprendizaje que se disfrutan, creando conexión con las emociones, la reflexión y la puesta en marcha de compromisos de acción. Con ello, contribuimos al desarrollo de habilidades blandas y habilidades duras.
Objetivos del Team Performance
Los objetivos serán orientados hacia tus requerimientos puntuales, como un traje hecho a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan de sesión a los objetivos específicos de tu organización. Recomendamos seleccionar, entre los siguientes, aquellos que resulten más relevantes para tu equipo; idealmente, 3 o 4 objetivos por cada full-day:
- Establecer mecanismos regulares de integración y colaboración entre colaboradores remotos y presenciales, para fortalecer la cohesión del equipo y mantener un flujo de trabajo continuo.
- Implementar programas de desarrollo continuo que preparen al equipo para adaptarse, responder y liderar en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
- Promover una cultura de comunicación abierta y transparente, integrando herramientas y prácticas que mejoren la claridad, la escucha y la eficiencia en el intercambio de información.
- Integrar los valores corporativos en el trabajo diario, asegurando que orienten las decisiones, los comportamientos y las relaciones con visión de largo plazo.
- Fomentar una cultura de responsabilidad compartida, donde cada colaborador comprenda y asuma el impacto de sus acciones en los resultados del equipo.
- Reforzar el valor del trabajo en equipo mediante el reconocimiento de logros colectivos, la cooperación activa y el impulso de proyectos colaborativos.
- Desarrollar capacidades de liderazgo adaptativo en los miembros del equipo, permitiendo que asuman roles de liderazgo según las necesidades del proyecto, del momento y del entorno.
- Crear un entorno que no solo responda a los cambios, sino que también los anticipe, los interprete y se prepare activamente para convertirlos en oportunidades.
- Cultivar un ambiente donde los colaboradores se sientan parte integral de la organización, valorando su contribución y fortaleciendo su compromiso a largo plazo.
- Establecer prácticas constantes que construyan y sostengan la confianza, como sesiones de feed forward, conversaciones significativas y actividades que evidencien la interdependencia del equipo.
- Mejorar el ambiente laboral mediante prácticas que promuevan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, reconociendo las necesidades individuales de los colaboradores remotos, híbridos y presenciales.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
Carga horaria
Los objetivos que describimos son amplios y se ajustan al énfasis que definamos junto a ti, de acuerdo con las prioridades, desafíos y resultados esperados para tu equipo.
Cotización
Estaremos gustosos de cotizarte los talleres de TEAM PERFORMANCE. Seguimos una ruta que parte de las "DNC" y culmina en "Impacto/Resultados". Contáctanos por WhatsApp o agéndate haciendo clic en el pop-up ubicado abajo a la derecha para coordinar una reunión por Zoom y preparar una propuesta a la medida de tus necesidades.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso será contactarnos para conocer tus requerimientos puntuales y diseñar una propuesta robusta, enfocada en fortalecer la colaboración, la ejecución y los resultados de tu equipo.
